< < 舊版 English

對外投資
投資動態分析
您當前所在的位置: 首頁>對外投資>投資動態分析
我國部分農機企業國際化發展實踐
發布日期: 2020-06-28 發布單位: 農業農村部對外經濟合作中心 瀏覽量:

  農業的根本出路在于機械化。在新中國成立初期,農機裝備產業以振興民族工業、保障糧食生產為重點任務,伴隨五年計劃的實施和重大農機生產項目的啟動,實現穩步發展。改革開放以后,隨著規模化農機企業的發展壯大,農機裝備品牌建設取得進步。九十年代以來,隨著改革開放的深入,跨國農機品牌進入中國,開展零部件生產和組裝,合資企業逐漸增多。進入新世紀,隨著農業產業發展和國家對農機行業發展的重視,農機裝備產業進入新的發展階段,我國農機企業國際化經營步伐加快。 

  一、中國一拖集團有限公司 

  中國一拖集團有限公司前身為第一拖拉機制造廠,是國家一五時期156個重點建設項目之一,1955年開工建設,1959年建成投產,新中國第一臺拖拉機、第一輛軍用越野載重汽車在這里誕生。經過60余年發展,已經形成以農業機械為核心,同時經營動力機械、零部件等多元產品的大型裝備制造企業集團,是中國農機工業的重點骨干企業。20082月,國務院國資委批準了中國機械工業集團有限公司與中國一拖的重組方案,中國一拖正式進入中央企業序列。建廠以來,中國一拖已累計向社會提供了340余萬臺拖拉機和260余萬臺動力機械,為我國三農建設作出積極貢獻。所屬第一拖拉機股份有限公司在香港聯交所和上海證交所上市。目前在境外設有古巴辦事處、塞爾維亞辦事處、吉爾吉斯斯坦辦事處、科特迪瓦公司和南非公司等分支機構。2011年,一拖集團收購法國農機企業McCormick公司,建立一拖法國有限公司(YTO France SAS),加快動力換擋拖拉機產品規模化和市場化。 

  一拖集團在科特迪瓦發展情況。“YITWO”(一拖)科特迪瓦農機裝配公司是1992年進入科特迪瓦,1998年利用中國政府的優惠貼息援外貸款,經營農業機械的中科合資企業。“YITWO”公司的具體做法是:(1)服務市場,制定適合國情的營銷策略。對市場需求進行認真分析,對科農業生產結構進行全面調查研究后,明確了以服務為宗旨,以價格為杠桿,以信譽為根本的經營理念,建立了更貼近農民實際需求和經濟承受能力的服務方式和服務措施;(2)售前技術培訓,普及推廣應用技術。技術人員赴科工作前集中培訓3個月,主要學習基礎應用法語和當地民情及風俗習慣。選拔有一定基礎的當地技師進行機械結構、機具拆裝、操作要點、維修保養等方面的培訓;(3)建立銷售網絡,認真做好售后服務。建立了相互呼應、覆蓋全國的銷售與售后服務點,建立完整的服務檔案,定期總結服務檔案,統一調配方便顧客;(4)售后跟蹤指導,技術服務到位。一是先服務,后銷售。公司各銷售網點有的放矢地利用鄉鎮集市日和各大市場向廣大農民顧客宣傳推介粉碎機、咖啡機、碾米機、柴油機、拖拉機手扶拖拉機、水泵、榨油機等農村常用的各種小型農機具,并且當場表演操作方法,對購買者做到先會操作后購買,包教包會。二是服務到位,隨叫隨到。根據農民顧客的文化程度和農時特點,公司制定了售后服務規定,要求各銷售網點在得到顧客所買公司機械需要修理的信息后,不管在田間還是在山區,不管是刮風還是下雨,顧客的要求就是命令,有關銷售網點的技術人員必須在最短的時間內(最多不得超過24小時)到現場為顧客提供服務。三是定期回訪,上門服務。公司建立了定期客戶回訪制度。各銷售網點必須按照制度對所轄地區的客戶定期回訪,自動上門征求意見、建議和要求,將回訪情況及時報阿比讓公司,整理后再反饋國內總公司。(5)完善服務手段,提高服務質量。自行加工零配件,完善服務手段,保證了公司在24小時內提供服務的承諾。按需計劃進貨,保證市場供給,公司嚴格掌握各類機械整機和零部件的進貨,計算到港時間,確定進貨批次。 

  二、雷沃重工股份有限公司 

  雷沃重工股份有限公司是一家以農業裝備、工程機械、車輛、金融+互聯網四大業務為主體的大型產業裝備制造企業。雷沃重工股份有限公司致力于通過工業互聯網技術實現智能制造、智能管理、智能服務,為全球現代農業生產、城市生活建設和資源產業提供互聯、高效、可靠的整體解決方案。目前,約有員工1.3萬人,業務遍及全球120多個國家和地區。 

  雷沃重工業務范圍涵蓋工程機械、農業裝備、車輛、動力科技、金融科技以及網絡科技領域,擁有完善的核心零部件產業鏈。堅持全球研發、全球制造與分銷的發展模式,在海外多個國家設有研發中心、制造基地及營銷服務網絡。 

  雷沃重工發展歷經產業發展階段、多業務運營階段和全球化階段。1998年,公司集中資源,選擇并進入收獲機械業務。2000年,拓展進入大中拖業務。2004-2010年實現多業務運營,由單一產業到多業務運營,由國內市場到國際市場。2011年以后進入全球化階段。20159月,雷沃重工在意大利宣布正式成立雷沃阿波斯集團股份有限公司(LOVOL ARBOS Group),該公司整合了原雷沃歐洲技術中心、阿波斯、馬特馬克工廠資源,形成全價值鏈的業務運營平臺,成為雷沃重工開拓國際高端農業裝備市場的重要支撐。 

  三、吉峰三農科技服務股份有限公司 

  吉峰三農科技服務股份有限公司發展始于1998年,以農機連鎖起步運營。于20091030日首批登陸深交所創業板,成為農機流通行業第一家上市公司。201808月,公司名稱由吉峰農機連鎖股份有限公司變更為吉峰三農科技服務股份有限公司,著力打造三大業務體系:農機流通與服務板塊、高端特色農機具及核心零部件業務板塊、鄉村振興與智慧農業整體解決方案及現代農事服務+互聯網板塊。公司充分發揮品牌優勢、服務優勢、渠道優勢、人才優勢、資金優勢等,著力構建基于線上線下一體化的農機與三農綜合服務平臺。 

  吉峰三農科技服務股份有限公司依靠行業領先的運營管理模式和獨具特色的企業文化,在全國構建起近200家直營門店、2000余家鄉鎮經銷服務門店的實體網絡渠道,覆蓋全國20個省(市、自治區)。向近10個國家提供農裝備及農機技術服務,是久保田、紐荷蘭、約翰迪爾、凱斯等世界排名前10的農機企業在亞洲的主要合作伙伴。吉峰農機已在一帶一路沿線國家如塔吉克斯坦(中亞)、緬甸(東南亞)和烏干達、蘇丹(東非)等多國開展中國農機裝備的出口、境外農機技術服務中心試點和中國農機產業境外流通體系建設工作,以此為依托承接商業化農業開發項目,承擔和實施多個國際農業交流合作、國家農業援外、南南合作等工作,取得良好成效和積極反響。 

  四、五征集團 

  五征集團前身是成立于1961年的縣級拖拉機站,1984年生產農用車,2000年改制,現已形成農用車、汽車、農業裝備、環衛裝備和現代農業協調發展的多元化產業格局。集團現有員工14000人,總資產130億元,是中國機械工業重點骨干企業。 

  五征集團按照中國制造2025規劃部署,推動核心制造能力升級。模具制造、車身沖壓、焊裝、涂裝和總裝等核心制造工藝以及車架、后橋、變速箱等關鍵零部件制造陸續實現了自動化、智能化制造。實施全面信息化管理,選擇德國SAP信息化管理系統,聘美國HP公司進行咨詢和實施,實現了企業物流、資金流、信息流有效集成,建立了完善的數據體系和信息共享機制。全面學習推行日本豐田精益管理模式,實施拉動式準時化生產。應用管理技術,追求零缺陷,全面推行IATF16949質量管理體系,構建現代化先進質量管理體系。 

  五征集團立足國內發展并借助一帶一路倡議,開拓全球農牧業市場,進而拉動機械裝備同步發展。2016年,五征集團在烏干達成立了東非農業發展公司,投資1000余萬元建設3000畝現代農業示范園。后期,五征將在烏干達建成1萬公頃的現代規模農業產業園,形成集農產品收購、種植-深加工-出口全產業鏈一體化的生產模式。 

  五、豐尚公司 

  豐尚公司是全球優秀的農牧全產業鏈機械制造和工程服務提供商。歷經50年的發展,豐尚已位列飼料機械領域中國第一、世界第二,是國家工信部首批公示的制造業單項冠軍。圍繞締造系統價值的品牌定位,豐尚科學規劃和布局飼料工程、養殖工程、油脂工程三大核心產業,發展了倉儲、輸送、自動化控制等專業化公司,形成了三大核心產業與專業化公司組合發展的十字形產業模式,致力于為客戶提供從田間到餐桌的農牧全產業鏈系統解決方案,保障老百姓吃到更安全、更環保、更健康的食品,造福全世界人民。 

  豐尚公司重視國際化發展。豐尚1998年開始涉足海外,國際化進程經歷了代理制布局海外銷售網點研發、生產、營銷、服務等整個系統本土化三個主要階段。豐尚公司連續八年占據全國飼料機械出口總量的60%以上。截止目前,豐尚已在全球擁有1個海外生產基地、5個合資企業,4個研發中心,8個分公司,近50個代表處,產品行銷120多個國家和地區,全球行業TOP客戶(如正大、嘉吉、邦基、ADM等)90%以上為豐尚的戰略合作伙伴,并保持每年參加四十多次的國際和區域性展覽會、區域技術研討會。豐尚一帶一路國家銷售額占海外總體銷售額的近70%。通過前期的經驗積累,豐尚整合起全球資源,亞、歐、美三位一體的研發平臺、海外埃及基地的成功投產、遍布全球的營銷和服務網點。 

  豐尚瞄準目標和發展需要,在輸送設備與GRISLEY公司、電控設備與WEM公司等合作的基礎上,豐尚引進來走出去并重,進一步兼并重組、合資合作,收購歐美專業化的技術型公司,養豬設備與西班牙公司合作、養雞設備與德國公司合作,引進國外先進技術,用市場換技術,縮短技術成長周期,奠定行業技術優勢,實現由制造型公司向研發型公司、技術型公司的轉型。 

在线天天看片视频免费观看大量偷拍情侣自拍视频_天天操影院奇米777 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>